› Tue, 27 Sep 2011
HET DUIN IS TERUG IN SCHEVENINGEN > GEBIEDSONTWIKKELING
Na meer dan een halve eeuw komen de duinen weer terug in Scheveningen. Het enige stukje duin dat nog zichtbaar was tussen het havenhoofd en de pier lag voor Museum Beelden aan Zee. Zij begrepen dat juist naast al dat stenen geweld, een natuurlijk rustpunt hun aanwezigheid zou benadrukken. Straks loopt het helmgras als een glooiende lijn weer langs de hele Scheveningse kust. Het maakt de overgang tussen zee en land zoveel logischer en zoveel aangenamer. Een ode aan de identiteit van de kustplaats. Hulde aan de architect en de gemeente Den Haag die begrepen wat hier nodig was.
› Fri, 10 Jun 2011
HET NOORDEINDE > GEBIEDSONTWIKKELING
Voor één van de mooiste winkelgebieden van Nederland ben ik bezig om de aantrekkingskracht ervan te definiëren en met alle mogelijke middelen uit te vergroten. Dit doe ik samen met de meest ambitieuze ondernemers uit dat gebied en een compleet creatief team. Dit is identiteitsontwikkeling waar identiteitsontwikkeling voor bedoeld is. Zo’n gebied ‘brand’ je niet, zo’n gebied moet zich van binnen uit ontwikkelen. Dat proces dien je alleen te versnellen en te sturen. Binnen drie hele beeldende brainstormsessies met zo’n tien participanten zijn we tot een definitieve totaalvisie gekomen. Het bijzondere was dat we het echt met zijn allen gedaan hebben waardoor het een sterk en breed gedragen concept is geworden. De kracht ervan is dat de essentie nu door is te voeren in de samenwerking tussen de ondernemers onderling, de houding naar de gasten, de landscaping, website, naamgeving, huisstijl, pr, events en noem maar op. Een totaalvisie dus die we nu gaan vatten in het identiteitshandboek zodat ook iedereen straks hetzelfde startpunt heeft voor elke creatieve ontwikkeling.
› Sat, 28 May 2011
ACHMEA > EVENT
Prachtig voorbeeld van een activiteit vanuit de kern van de onderneming ontwikkelt. In het jubileumjaar 2011 keert Achmea na 200 jaar terug naar de wortels van haar bedrijf met de Conventie van Achlum.
Het is 1811. Te vaak raken hele gezinnen aan de bedelstaf als hun boerderij door hooibroei of onweer in brand is gevlogen. In het Friese dorpje Achlum sticht boekhouder Ulbe Piers Draisma daarom de Onderlinge Waarborgmaatschappij ‘Achlum’. Iedere maand leggen de leden, 39 boeren en notabelen, een paar stuivers in de gezamenlijke pot en staan zo garant voor elkaar. Zo begon in Achlum verzekeren zoals Achmea het in 2010 nog altijd ziet: samen het risico dragen als een enkeling schade lijdt.
› Thu, 21 Apr 2011
EIJFFINGER > EVENT
Eenentwintig april was een bijzondere dag voor Eijffinger. Op het dak werd de nieuwe ambitie onthuld in de vorm van de nieuwe slogan. Daarna was er een inspirerende presentatie over alle toekomstplannen en kreeg iedereen het identiteitshandboek overhandigd. Hiermee is de definiëringsfase officieel afgerond en kunnen we de nieuwe visie gaan implementeren. De architecten (Filip Mens en Dorato) gaan op basis van het identiteitshandboek aan de slag met de kantoren en de showroom en de grafisch ontwerpers (Silo design) gaan de huisstijl ontwikkelen. Ik zal me vooral gaan richten om intern de visie door te voeren in de lopende processen.
› Tue, 01 Mar 2011
MINI > PRODUCT
De MINI is een mooi voorbeeld van een product dat is afgestoft en opnieuw aansluiting heeft gevonden bij de tijdsgeest zonder haar ziel te verliezen. De nieuwe generatie combineert techniek, moderne veiligheidseisen, topkwaliteit en betrouwbaarheid met de traditionele waarden van MINI: heerlijk ruim van binnen en toch compact van buiten.
Met de introductie van de nieuwe MINI is consequent verder gebouwd op deze filosofie. Met hetzelfde bijzondere design, dezelfde karakteristieke verhoudingen, dezelfde uitzonderlijke acceleratie, dezelfde flexibiliteit en hetzelfde zeer slimme ruimteconcept. Kortom: dezelfde MINI onder een ander dak.
› Mon, 28 Feb 2011
STICHTING CENTRUM ‘45 > ID-HANDBOEK
‘De stoelen zitten heerlijk maar op de een of andere manier klopt het niet.’ Dit is één van de quotes die is opgenomen in het identiteitshandboek van Stichting Centrum ‘45. Voor hèt landelijk behandel- en expertisecentrum voor psychotrauma definieerde ik de identiteit aan de hand van interviews met mensen van door de hele organisatie, van patiënt, behandelaar tot directie. Door hun uitspraken op te nemen als ‘geluiden uit het centrum’ kon iedereen lezen hoe er over Stichting Centrum ‘45 werd gedacht, zowel van binnen als van buiten. Vervolgens hebben we deze informatie ingezet om de identiteit te ontwikkelen. Dit project heb ik samen met Dorato interieurprojecten uitgevoerd die de gewenste identiteit hebben vertaald naar een passend interieuradvies.
